Stratégia, nyereségesség, pénzügy, kommunikáció, logisztika - mindezek a sikeres menedzsment alapvetően fontos szempontjai. Egy hagyományos családi vállalkozásban azonban a menedzsment valamivel többet jelent. Fontos két lábbal állni a földön. Ezért az együttműködést szem előtt kell tartani. Ilyen értelemben a felügyelőbizottság a világszerte csaknem 6.000 nagyszerű alkalmazottból álló csapat logikai kiegészítése.